Опубликовано: 11 мая 2020 г. | 1 мин. чтения

Работаете с иностранными поставщиками? Скорее всего, при обесценении рубля ваша компания, получит краткосрочно завышенную наценку.

Пример: компания работает на импортном товаре и сырье. Склад продаж и производства полон товаров, купленных за докризисную дешевую валюту. Курс рубля снижается, и продавцы-импортёры поднимают цену продаж, ведь платить за новую партию товара надо подорожавшей валютой. Себестоимости производства и продаж учитывают по цене фактической закупки, и пока в деле более дешёвый в закупе товар, возникнет «избыточная» наценка.

В кризис объём продаж в натуральном выражении, как правило, падает и важно понять реальную маржу. Ведь краткосрочный рост прибыли может ввести вас в заблуждение. Значит в расчётах надо избавиться от «избыточной» маржи.

Если в отчётном периоде, пропорционально объёму продаж, добавить к себестоимости продаж положительную рублевую разницу между новой и старой ценой закупа, вы рассчитаете условную валовую прибыль и условную рентабельность продаж. Очевидно, что условная рентабельность продаж будет ниже фактической.

Именно на условную рентабельность и следует ориентироваться в планировании дальнейших действий. 

Высчитаем все, что вы можете сформулировать как задачу; вместе трансформируем любую проблему в задачу там, где вы много раз пробовали, собирались или откладывали.

Напишите мне и пусть в финансах вашей компании всё будет ясно!
Елена Иванова