Опубликовано: 1 мая 2020 г. | 1 мин. чтения

Часто директор ощущает себя «пленником» счетного работника, так как слабо ориентируется в теме. Вроде в доме хозяин, а что там, в закромах, кто его знает? Быстро разобравшись, что собственник или управляющий не читает отчетность, бухгалтер может:

1. Ввести вас в заблуждение относительно своей компетентности. Обычно предприниматель активно контролирует сферу продаж, маркетинг, закупки, то есть то, в чём может ориентироваться сам. А как управлять работой бухгалтера, если нет понятия о такой работе?

2. Не вести бухгалтерский учёт в полном объёме и сослаться на упрощенную систему налогообложения. Или указать на отсутствие требования в законодательстве вести полноценный учет для конкретных форм собственности, например, для ИП. Это значительно затрудняет контроль над всеми ресурсами бизнеса и может привести к злоупотреблениям.

3. Создавать видимость ведения бухгалтерского учета. Представьте, что однажды под столом в бухгалтерии вы случайно обнаружите коробку размера XXL с непроведенными документами и неоплаченными счетами. К слову - история из жизни.

4. Заставить деньги собственника работать на себя или участвовать в финансовых махинациях за вашей спиной.

Когда собственник принимает решение организовать управленческий учёт ежемесячно и по законам, которые устанавливает сам, автоматически появляется точка контроля бухгалтерии.

Предпринимательство - одна из сил, что движет этот мир вперёд. Обидно терять всё, что строишь душой, разумом, сердцем и всем прочим из-за неверного понимания финансовой составляющей. Считайте финансовый результат правильно и пусть ваш бизнес процветает!

Если хотите организовать эффективную систему внутреннего финансового учета, контроля и планирования, пишите через форму обратной связи и мы подробно разберем как это сделать на вашем предприятии.

С уважением,
Елена Иванова.