Весь фокус в том, что своевременно расплачиваться с кредиторами может только бизнес, что работает в ноль или с прибылью.

Помните, что ваш склад не резиновый! Управление запасами можно свести к балансу между тремя показателями:

Правильная структура учётной информация позволяет видеть новые возможности и работать с максимальной эффективностью.

После этого гораздо легче понять, что можно исправить, какими ресурсами и в какие сроки. Но выбор в любом случае за вами!

Понятие «прибыль» настолько неоднозначно, что некоторые финансисты считают его эфемерным и предлагают ориентироваться на обороты. Ой ли?

При неоспоримых преимуществах, система управленческого учёта - это не панацея. Здесь действуют ограничения:

Все хотят знать, куда распределяется то, что заработано или как убытки влияют на устойчивость и независимость фирмы. Но есть ли под рукой от

В чек-листе вашей компании есть минусы? Работаете, несмотря на денежные затруднения? Отлично!

"Бережливая система учёта" и "бережливое производство" - не равнозначные понятия!

Недостаточно нанять главным бухгалтером профи и платить ему достойный оклад. Негласная или неосознанная позиция будет такова:

- Как вы строите работу с клиентами? - Делаю работу так, будто клиент присутствует при этом и разбирается лучше, чем я.

Прилично ориентироваться в столбцах цифр проще, чем кажется. Вникать в отчетность для многих собственников удовольствие ниже среднего, но

Автоматизация выглядит заманчиво: скорость + снижение влияния человеческого фактора. Если вы готовы к внедрению полной автоматизации,